Klas Fjärstedt – analogt om digitalt – Sida 3 – I den här bloggen skriver jag som privatperson bland annat om utveckling, ledarskap och kommunikation.

Att vara för få eller för många är inte (den första) frågan

24 februari, 2023 Lean-Agile Inga kommentarer

“Att vara för få eller för många” är inte (den första) frågan. Vilken kan det då vara …? Innan vi svara på det behöver vi först landa i det faktumet att vi har exakt lika många timmar att tillgå per dygn. Det råder en absolut rättvisa kring det faktumet. Vi…

Maximera jobbet … som inte görs

17 februari, 2023 Hållbarhet Lean-Agile Inga kommentarer

Allt vi utvecklar och producerar behöver vi ta hand om i någon form. Det är ofta ”när jobbet är gjort” frågan dyker upp: behöver vi verkligen det här? Då är det ofta försent. Timmarna är nedlagda, produkten är tillverkad, varorna vi har handlat är på väg hem från e-handeln. Överproduktion…

Veckans ord: Anakronism

17 februari, 2023 Förändringsledning Inga kommentarer

Rubriker lite all over the place: Tesla återkallar 362.758 bilar. Och vi har sett rubrikerna förr. MEN det handlar återigen inte om att återkalla bilarna i form av att bilarna måste åka till en verkstad utan det handlar om gratis uppdatering av mjukvara över internet (i beta-version). Trafiksäkerhetsmyndigheten NHTSA kallar…

Du vill öka produktiviteten? Men kan du säga vad produkten är?

20 januari, 2023 Organisation Inga kommentarer

Du vill öka produktiviteten. Men kan du säga vad produkten är? Utan en gemensam idé om vad produkten är, blir det svårt att prata om produktivitet. Snabbare, mer, bättre, produktivare osv . Inte sällan vill beställaren (någon) ha mer av något. Oavsett om det är hårdvara (mer pepparkakor från pepparkaksfabriken,…

Hållbar innovation

9 oktober, 2022 Förändringsarbete Hållbarhet Innovation Inga kommentarer

Utmaningen med klimatkrisen är unik i att mänskligheten faktiskt vet (i alla fall forskarna …) både vad som är problemet och vad som är lösningen. Generellt sätt brukar vi ofta bara ha koll på den ena … Vi har till och med 17 stycken utvecklingsmål (SDG) definierade av FN till…

Chefens jobb – sänka transaktionskostnaderna

30 september, 2022 Förändringsledning Lean-Agile Ledarskap Inga kommentarer

Texten i korthet Att vara effektiv handlar om att göra så mycket nytta som möjligt med de tillgångar man har. Det förstod redan Axel Oxenstierna. Chefens roll blir, som Nobelpristagaren Ronald Coase konstaterade för nästan 100 år sedan, att sänka transaktionskostnaderna. Wetterberg skriver: ”Cheferna behövs för överblicken, för att formulera mål men…

Innovation and Sustainable Development

7 september, 2022 Hållbarhet Innovation Okategoriserade Inga kommentarer

“We need to take action”, as Great Thunberg says in the TED-talk. Action is central in every change process. Action and different/other behaviors. It is funny in a way that we always seems to forgot that. First of January ever year it is common that we promise our self to…

Transformation?

19 juni, 2022 Förändringsledning Metaforer Organisation Transformation Inga kommentarer

Transformationen sker inte när knoppen brister i försommarkvällen och slår ut i blom. Transformationen sker i jorden – när fröet blir till växt. En engångshändelse i en linjär process. Knopp till blomma är sedan en återkommande händelse i en cirkulär process som upprepar sig varje år i samklang med omgivningen.…

Spaning från Inner Development Goals summit 2022

1 maj, 2022 Inner Development Goals Inga kommentarer

I fredags (29:e april) var det ”The Inner Development Goals Summit 2022” i kulturhuset i Stockholm – den första i sitt slag. Det var en heldag med talare och panelsamtal samlade kring de fem kategorierna som ramverket är uppbyggt på (Being, Thinking, Relating, Collaborating, Acting). I sin helhet består ramverket…

Storytelling as a method in change management

8 april, 2022 Change communication Change management Inga kommentarer

Stories have always played a big role in people’s lives. Stories have been used as a means of entertainment, education and development, to define social and cultural constructions and to instill moral values throughout human history. Crucial elements in stories and in storytelling are the plot, the characters and the…

Berättelsen som metod i förändring

25 mars, 2022 Förändringsarbete Kommunikation Inga kommentarer

I begynnelsen var ordet … Berättelser har alltid spelat en stor roll i människors liv. Berättelser har använts som ett medel för underhållning, utbildning och utveckling, för att definiera sociala och kulturella konstruktioner och för att ingjuta moraliska värderingar genom hela den mänskliga historien. Avgörande beståndsdelar i berättelser och i…

Förbättra eller förändra – det är frågan

25 mars, 2022 Förändringsarbete Metaforer Inga kommentarer

Är det att förbättra vi håller på med eller är det att förändra? Beroende på svaret får det betydande konsekvenser för hur vi väljer att organisera och leda organisationen. Kanske svaret finns i hur vi väljer att se på vad organisationen är, eller vilken metafor vi väljer att utgå från…

Nokia lär oss hur vi INTE ska göra – organisation och teknik

22 mars, 2022 Förändringsarbete Lean-Agile Transformation Inga kommentarer

Det här är ett referat av Nokia-caset från Mik Kerstens bok “From project to product (2020)“. Inledning Ett företags överlevnad handlar till stor del om hur de klarade av det senaste paradigmskiftet. Nokia hade framgångsrikt förflyttat sig med tiden och var störst på mobiltelefonmarknaden på 90- och 00-talet. De hade…

Vi mäter som om organisationen vore en maskin när den snarare är en organism

13 mars, 2022 Förändringsarbete Metaforer Inga kommentarer

Att resonera kring vad organisationen tror att den är kan ge oss ledtrådar kring varför den ser ut som den gör. På det sätt organisationen mäter avslöjar mycket om vad den utgår från i sin självbild. Ofta kanske det är så att organisationen mäter baserat på en bild av sig…

Ett hus är inte ett träd

12 mars, 2022 Förändringsarbete Kommunikation Metaforer Inga kommentarer

Vad säger metaforen? Aldrig allt förstås … “Metaforens väsen är att förstå och uppleva en sak utifrån en annan.” skriver George Lakoff och Mark Johnson i deras banbrytande bok “Metaphors we live by“, från 1980. Metaforen kan både vara ett ord, ett uttryck eller en bild. Metaforen blir ett sätt…