• Hem
  • Köp böcker
  • Utbildningar & Workshops
  • Inspirationsföreläsare  
  • Blogg
  • Youtube
  • CV
  • Kontakt

Klas Fjärstedt

Kunskap och insikter baserade på praktisk erfarenhet och en bred teoretisk grund

  • Hem
  • Köp böcker
  • Utbildningar & Workshops
  • Inspirationsföreläsare  
  • Blogg
  • Youtube
  • CV
  • Kontakt

Skvallrets roll på jobbet 

14 augusti, 2026 Organisation Inga kommentarer 2 minuters läsning

Människor är sociala varelser. En effekt av det är att det är jobbigt att göra bort sig. Att bli påkommen med att inte ha gjort hemläxan till exempel.

Psykologen Robin Dunbar hävdar att språket inte i första hand är avsett för att informera, utan för att stärka de sociala banden mellan medlemmar i en grupp. Apor etablerar och upprätthåller sociala band genom att putsa varandras päls, medan vi människor använder språket för samma funktion.

När grupperna blev större, vilket skedde när de första människoaporna lämnade träden för savannen, blev språket helt enkelt mer effektivt för sammanhållning än “putsning av varandras päls”. Framför allt, menar Dunbar, används språket för att förmedla vilket rykte olika personer har. Så en anledning till att människan, men inte andra djur, har ett språk är att vi behöver det för att skvallra.

Våra hjärnor är duktiga på att minnas tre saker: ansikten, platser och berättelser. Det är delar som utgör skvallrets byggstenar. Motstånd mot förändring kan således ses som en naturlig reaktion på att vi inte vill göra bort oss. Vi kan det vi kan. Ska vi förändra oss behöver vi lära oss nytt och samtidigt blotta våra kunskapsluckor. Tänk om någon börjar skvallra om det.

Om skvaller ytterst handlar om vårt rykte blir motstånd mot förändring lättare att förstå. Kanske handlar motståndet om rädslan för att bli huvudperson i nästa skvallerhistoria.

Att lära sig något nytt innebär att tillfälligt vara sämre än det man brukar vara. Det innebär att ställa frågor, göra misstag och visa att man inte kan allt. I organisationer där misstag snabbt blir till skvaller ökar motståndet mot förändring. I organisationer där nyfikenhet och lärande värderas högre än prestige blir förändring betydligt enklare och förändringsförsöken inspirerande berättelser.

Boktips: Allt eller inget – berättelsen om revolutionen som höll på att knäcka svensk fotboll

Lämna ett svar Avbryt svar

Du måste vara inloggad för att publicera en kommentar.

Ordmoln från bloggen
Leadership Lean UX Change management Förändringsledning AI Ledarskapsmodellen Agila Sverige Hypotesdriven utveckling Ledarskap Hållbarhet Change communication Kommunikation Innovation Agil Lean-Agile Boktips Digitalisering Förändringsarbete Kommunikativt ledarskap Inner Development Goals
Meta
  • Logga in
  • Flöde för inlägg
  • Flöde för kommentarer
  • WordPress.org
Kontakta mig gärna!
Klas Fjärstedt ©
Drivs med WordPress | Tema: Doo av ThemeVS.