• Hem
  • Böcker
  • Utbildningar & Workshops
  • Inspirationsföreläsare  
  • Blogg
  • Youtube
  • CV
  • Kontakt

Klas Fjärstedt

Kunskap och insikter baserade på praktisk erfarenhet och en bred teoretisk grund

  • Hem
  • Böcker
  • Utbildningar & Workshops
  • Inspirationsföreläsare  
  • Blogg
  • Youtube
  • CV
  • Kontakt

Ta på dig de Lean-Agila glasögonen och se världen i nytt ljus

11 mars, 2018 Okategoriserade Inga kommentarer 2 minuters läsning

Målet är inte metoden, metoden är medlet för att nå målet. När man anammar det Lean-Agila tankesättet ser man plötsligt att principerna och värderingarna är större än metoder och ramverk. Med ”Lean-Agila glasögon” tydliggörs goda exempel i sammanhang utanför produkt- och systemutvecklingskontexten. Jag har listat ett par exempel nedan.

Emmanuel Macron twittrar en önskan om fler personer ska försöka, ibland misslyckas men försöka igen. En uppmuntran som bland annat lirar med iterativ utveckling, feedback och ständig förbättring som vi känner igen i det Lean-Agila tankesättet.

IFK Norrköpings tränare Jens Gustafsson personifierar det moderna ledarskapet med klassiska Lean-agila principer som respekt för individen, ständig förbättring och utveckla processen och ”produkten” så kommer segrarna.

En klockren beskrivning på den ”T-formade” individen med förmågan att gå från ”ord till handling” syns i Kjerstin Dellerts motto: Tanke och handling i ett. En bättre beskrivning på en agil individ och ett agilt team är svår att hitta.

Petter Stordalen resonemang går rakt in i det Lean-Agila tankesättet som fångas i The SAFe House of Lean där bidra till samhället i stort och motivera genom att skapa värde större än organisationen beskrivs.

Läser man sin omgivning med Lean-Agila värderingar och principer som fond ser man också styrkan i synssättet. Oavsett om det är uttalat eller inte från den som sänder.

Att ett Lean-agilt tankesätt märks hos framgångsrika personer är inte konstigt egentligen. Det märkliga är att motsatsen – att teorier kring resursoptimerande projektorganisationer med ledarskap baserat på piska och morot fortfarande är tongivande. Ändå drivs fortfarande en mängd organisationer på det sättet. Hur är det möjligt?

Gå ut och omfamna det Lean-Agila synsättet. Du kommer se världen i nytt ljus.

Vi är alla utvecklare

Ett team är inte, ett team blir

Lämna ett svar Avbryt svar

Du måste vara inloggad för att publicera en kommentar.

Ordmoln från bloggen
Recension Ständigt lärande Tänka Göra-Effekten Transformation Leadership Okategoriserade Change management Presentation Kommunikativt ledarskap Ledarskapsmodellen Ledarskap Reflektion Förändringsarbete AI Agila Sverige Förändringsledning Lean-Agile UX Spaning Agil Inner Development Goals Hypotesdriven utveckling Lean UX Digitalisering TV-serier Boktips Hållbarhet Organisation Systemsyn Metaforer Change communication Innovation Kommunikation
Meta
  • Logga in
  • Flöde för inlägg
  • Flöde för kommentarer
  • WordPress.org
Kontakta mig gärna!
Klas Fjärstedt ©
Drivs med WordPress | Tema: Doo av ThemeVS.