Ingridienser som hjälper oss att få flöde i våra processer

• Fasta milstolpar (helga milstolpe, pruta på scopet)
• Prioritera löpande
• Visualisera – kommunicera i processen
• Små jobb
• Teamarbete – fler perspektiv på samma utmaning
• Tänk både kort sikt och lång sikt
• Begränsa antal saker vi gör samtidigt
• ”Vi vet som mest ju längre till höger vi kommer i processen”. Hur tar vi oss så fort som möjligt till höger? Tillräcklig analys, små jobb, jobba med få saker samtidigt. ”Stop starting, start finishing.”

”Vi vet som mest när vi är färdiga. Hur blir vi klara så fort som möjligt?”

Möten under en definierad period, förslagsvis 2 veckor

• Team sync varje dag
• 1 st övergripande planering för de två veckorna. Glöm ej att ta in prioriterade förbättringsåtgärder kopplade till arbetssätt som dök upp från retron
• 1 st demo och retro sista dagen i perioden
  • Dema inte allt utan ett urval
  • Tips/fokus:
    • Vad har vi lärt oss?
    • Vad behöver vi feedback på för att komma vidare?
    • Vad vill vi att flera ska ta del av (internt och externt)?
  • Timeboxa. Lägg även in tid för ev frågor/feedback i tiden för din demo.
• 1 st retro baserat på vårt gemensamma samarbete i teamet och det som låg i sprinten (inte minst det som visades på demon)
  • Vad har vi gjort bra och varför?
  • Vad kan vi förbättra? Hur kan vi förbättra?

”Minsta möjliga, för mesta möjliga anpassningsbarhet”

Tips – bryta ner ett större jobb

• Bjud in beställaren/kunden och ställ nyfikna frågor kring behoven
  • Vad är det för problem vi försöker lösa?
• Sätt tidig milstolpe (demo)
  • bjud in beställaren/kunden till demo
• Utse driver (kontaktperson, inåt och utåt)
• Skapa ”operativt team”
• Iterera 

Läs mer