Organisation – Klas Fjärstedt – analogt om digitalt

10 klokfaktorer i linje med det cirkulära synsättet

14 april, 2024 Ledarskap Organisation Inga kommentarer

Svante Randlert har tagit 100 st av sina poddavsnitt där han intervjuar toppchefer och låtit bland annat AI hitta mönster för vad som verkar vara gemensamma förmågor i ledarskapet. Resultatet är 10 klokfaktorer. Kikar vi på de tio faktorerna känner vi igen dem. Att vara en medmänniska, att prioritera och…

Boktips: Från lärandets loopar till lärande organisationer

Boktips: ”Från lärandets loopar till lärande organisationer” av Otto Granberg och Jon Ohlsson. Hur blir organisationen en lärande organisation? Frågan ställer Granberg & Ohlsson tidigt i boken. Och konstaterar direkt att det sker inte via en modell eller en organisationsförändring – det är inget som går att implementera. Istället handlar…

Recension: Psykologisk trygghet av Louise Bringselius

17 september, 2023 Boktips Ledarskap Organisation Recension Inga kommentarer

Det här är en recension av boken Psykologisk trygghet av Louise Bringselius. (Boken utkommer 10/10-2023.) Det går inte att runda Amy Edmondson. Varken om man skriver en ny bok om Psykologisk trygghet eller recenserar den. Båda perspektiven behöver förhålla sig till Edmondson. Genom hennes klassiska Ted Talk med 1,5 miljoner…

Vem utforskar och formger organisationen?

1 september, 2023 Ledarskap Organisation Inga kommentarer

I boken ”Den femte disciplinen” skriver Peter Senge att har tror att kärnan i företagsledningens nya sätt att fungera kommer att vara chefen som utforskare och formgivare. Var är det chefen ska utforska? Senge menar att ledningen behöver bygga nya kunskaper för att förstå organisationen som system och de interna…

Var transparent med dina antaganden

3 juni, 2023 Organisation Inga kommentarer

Förändringen till ett mer agilt samarbete handlar inte minst om att som individ förändra sitt tankesätt och därmed utmana sina egna antaganden om världen. Att gå från en mekanisk till en mer dynamisk världssyn. Att gå från det linjära till det cirkulära. Om du upplever en otydlighet i den organisation du…

Anpassningsbar eller gå under – sista avsnittet av ”Succession”

30 maj, 2023 Ledarskap Metaforer Organisation TV-serier Inga kommentarer

Det här är en spaning som är koppla till ett avsnitt från en teve-serie. Fler teve-seriespaningar hittar du här: https://www.klas.one/category/tv-serier/ Spoiler alert I evolutionen har förmågan till anpassning varit belönande. I arbetslivet ”glömdes” den förmågan bort under lång tid då IT-utvecklingen skedde plandrivet i temporära projekt. Varför vara anpassningsbar om…

Influencerns guide i systemet – tio tankar på vägen

13 mars, 2023 Förändringsarbete Organisation Inga kommentarer

Som aktörer i ett system vi vill förändra behöver vi först förstå systemet vi befinner oss i. Ett komplext system, som till exempel en stor organisation, är mycket svårt att förändra med instruktioner eller ritningar. Det vi kan göra är att medvetet försöka påverka systemet och arbeta med systemens naturliga…

Du vill öka produktiviteten? Men kan du säga vad produkten är?

20 januari, 2023 Organisation Inga kommentarer

Du vill öka produktiviteten. Men kan du säga vad produkten är? Utan en gemensam idé om vad produkten är, blir det svårt att prata om produktivitet. Snabbare, mer, bättre, produktivare osv . Inte sällan vill beställaren (någon) ha mer av något. Oavsett om det är hårdvara (mer pepparkakor från pepparkaksfabriken,…

Transformation?

19 juni, 2022 Förändringsledning Metaforer Organisation Transformation Inga kommentarer

Transformationen sker inte när knoppen brister i försommarkvällen och slår ut i blom. Transformationen sker i jorden – när fröet blir till växt. En engångshändelse i en linjär process. Knopp till blomma är sedan en återkommande händelse i en cirkulär process som upprepar sig varje år i samklang med omgivningen.…

Funktionsorganisationen går vilse i nätverket

6 mars, 2022 Förändringsarbete Förändringsledning Organisation Inga kommentarer

I en funktionsorganisation är medarbetarna grupperade efter kompetens och expertis kring en viss funktion. Ekonomerna sitter på ekonomifunktionen, juristerna är samlade inom juridikfunktionen, personalvetarna inom HR-funktionen, kommunikatörerna sitter på kommunikationsfunktionen och så vidare. Dessa funktionsområden kallas även ”silor”. Varje funktion leds av en chef med dubbelt ansvar. Dels ansvar inför…

Vilka metaforer vi använder berättar både om vilka vi är och vilka vi vill bli

27 februari, 2022 Metaforer Organisation Inga kommentarer

När vi pratar om metaforer kanske vi framför allt tänker oss dem som något litterärt: till exempel “Min älskling du är som en ros” eller en klassisk Ranelidare: “Bär ditt barn som den sista droppen vatten”. Men metaforer används inte bara litterärt. Långt där ifrån. Vårt språk är översvämmat (metafor)…

Motivation 3.0 + psykologisk trygghet + dynamiskt tankesätt = kreativa processer

29 januari, 2022 Förändringsledning Organisation Inga kommentarer

Kunden/användaren av det vi utvecklar finns längst till höger i vår utvecklingsprocess. Således behöver vi ha fokus på att med hjälp av ett flödestänk, få det vi utvecklar att ta sig så fort som möjligt från vänster till höger i processen – från TO DO till DONE. ”From concept to…

Kommentar: DN Debatt. ”Värdegrunderna har sällan så mycket värde”

3 oktober, 2021 Organisation Inga kommentarer

Nedan är min personliga kommentar på den mycket intressanta debattartikeln i DN 2021-10-03 – https://www.dn.se/debatt/vardegrunderna-har-sallan-sa-mycket-varde/ Värdegrunden får värde genom handling Alvesson och Blom är något på spåren när de på DN-debatt frågar sig varför så många svenska organisationer ägnar så mycket tid och resurser åt värdegrundsarbete. Ett arbete som de…

Nokia lär oss hur vi INTE ska göra – kultur och psykologisk trygghet

20 augusti, 2021 Leadership Lean-Agile Organisation Transformation Inga kommentarer

Med olika perspektiv men med samma slutsats om än förpackade i två olika begrepp, beskriver Edmondson i ”The fearless organization. Psykologisk trygghet på jobbet” och Alvesson & Spicer i ”Dumhetsparadoxen den funktionella dumhetens fördelar och fallgropar” Nokias fall när de baserar sina respektive analyser bland annat på Timo Vuori och…

Kulturen som en lök

11 juni, 2021 Organisation Inga kommentarer

För att beskriva vad företagskultur är behöver vi först förstå vad kultur är. I sin enklaste förklaring kan vi gå till Svensk ordbok där kultur beskrivs som: ”form enligt vilken (viss) större grupp människor ordnar sin försörjning och organiserar gemensamma angelägenheter” och ”sammanfattningen av allt som skapas av människor för att ge (högre) andliga…