Förändringsarbete – Klas Fjärstedt

The Leadership Lab – 230830

Här ligger den power point som jag visade under blixtalet på The Leadership Lab den 30 augusti. Nedan finns det också några länkar kring det jag pratade om. Nietzsche säger att även om alla individer måste utbilda sig för att skaffa sig en försörjning, är utbildningssystemet fokuserat på makt och…

Servant leadership och Hermann Hesse

26 augusti, 2023 Förändringsarbete Ständigt lärande Inga kommentarer

I litteraturen finns många gånger både frågorna och svaren. Det blir extra intressant när genrer korsas, när kunskapsområden vandrar mellan skönlitteratur och sakprosa – när en text har ett förhållande till andra texter, så kallad intertextualitet. En bok som visar exempel på det är Hermann Hesses ”Österlandsfärden” skriven år 1932. Det är…

Influencerns guide i systemet – tio tankar på vägen

13 mars, 2023 Förändringsarbete Organisation Inga kommentarer

Som aktörer i ett system vi vill förändra behöver vi först förstå systemet vi befinner oss i. Ett komplext system, som till exempel en stor organisation, är mycket svårt att förändra med instruktioner eller ritningar. Det vi kan göra är att medvetet försöka påverka systemet och arbeta med systemens naturliga…

Hållbar innovation

9 oktober, 2022 Förändringsarbete Hållbarhet Innovation Inga kommentarer

Utmaningen med klimatkrisen är unik i att mänskligheten faktiskt vet (i alla fall forskarna …) både vad som är problemet och vad som är lösningen. Generellt sätt brukar vi ofta bara ha koll på den ena … Vi har till och med 17 stycken utvecklingsmål (SDG) definierade av FN till…

Berättelsen som metod i förändring

25 mars, 2022 Förändringsarbete Kommunikation Inga kommentarer

I begynnelsen var ordet … Berättelser har alltid spelat en stor roll i människors liv. Berättelser har använts som ett medel för underhållning, utbildning och utveckling, för att definiera sociala och kulturella konstruktioner och för att ingjuta moraliska värderingar genom hela den mänskliga historien. Avgörande beståndsdelar i berättelser och i…

Förbättra eller förändra – det är frågan

25 mars, 2022 Förändringsarbete Metaforer Inga kommentarer

Är det att förbättra vi håller på med eller är det att förändra? Beroende på svaret får det betydande konsekvenser för hur vi väljer att organisera och leda organisationen. Kanske svaret finns i hur vi väljer att se på vad organisationen är, eller vilken metafor vi väljer att utgå från…

Vi mäter som om organisationen vore en maskin när den snarare är en organism

13 mars, 2022 Förändringsarbete Metaforer Inga kommentarer

Att resonera kring vad organisationen tror att den är kan ge oss ledtrådar kring varför den ser ut som den gör. På det sätt organisationen mäter avslöjar mycket om vad den utgår från i sin självbild. Ofta kanske det är så att organisationen mäter baserat på en bild av sig…

Ett hus är inte ett träd

12 mars, 2022 Förändringsarbete Kommunikation Metaforer Inga kommentarer

Vad säger metaforen? Aldrig allt förstås … “Metaforens väsen är att förstå och uppleva en sak utifrån en annan.” skriver George Lakoff och Mark Johnson i deras banbrytande bok “Metaphors we live by“, från 1980. Metaforen kan både vara ett ord, ett uttryck eller en bild. Metaforen blir ett sätt…

Funktionsorganisationen går vilse i nätverket

6 mars, 2022 Förändringsarbete Förändringsledning Organisation Inga kommentarer

I en funktionsorganisation är medarbetarna grupperade efter kompetens och expertis kring en viss funktion. Ekonomerna sitter på ekonomifunktionen, juristerna är samlade inom juridikfunktionen, personalvetarna inom HR-funktionen, kommunikatörerna sitter på kommunikationsfunktionen och så vidare. Dessa funktionsområden kallas även ”silor”. Varje funktion leds av en chef med dubbelt ansvar. Dels ansvar inför…

Bortom Kotter – att leda förändring iterativt och utforskande

19 december, 2020 Förändringsarbete Förändringsledning Okategoriserade Transformation Inga kommentarer

Sammanfattning John Kotters klassiker “Leading Change” räcker inte som handbok vid förändring. Den behöver kompleteras med en mer utforskande iterativ approach som tydligt omfamnar helheten. Jag presenterar ett sådant komplement i en längre text jag har skrivit. Nedan en sammanfattning. Hör av dig om du vill läsa den längre texten.…

Tänk inte på elefanten. Den tänker inte på dig.

27 september, 2020 Förändringsarbete Organisation Inga kommentarer

I alla förändringar dyker elefanten upp då och då. Den där vi hör att vi måste stycka i bitar. Det sägs att den inte går att svälja hel. Hur vi väljer att hantera elefanten kommer att spela stor roll i hur framgångsrika vi blir i vår förändring – tänker vi.…

Läsa-Läsa-Tankeskriva (LLT) – metod för lärande i en transformation

22 april, 2018 Förändringsarbete Lean-Agile Ständigt lärande Transformation Inga kommentarer

Metakommentar: Den här texten har uppkommit i en LLT-process. Sammanfattning I Lean-Agila utvecklingskontexter är ständigt lärande en bärande idé Lärande sker på flera plan – individuellt, i team och i organisationen Lärande händer inte av sig själv. Vision och motivation är avgörande för både individ, team och organisation för att…

Klas Fjärstedt – analogt om digitalt

Kategori: Förändringsarbete